亚冠吧 :日本便利店模式面临拐点

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亚冠吧 【日】【本】【“】【特】【许】【经】【营】【连】【锁】【协】【会】【”】【最】【近】【公】【布】【的】【数】【据】【显】【示】【,】【截】【至】【去】【年】【底】【,】【日】【本】【共】【有】55620【家】【便】【利】【店】【,】【同】【比】【减】【少】123【家】【,】【是】【日】【本】2005【年】【有】【此】【项】【统】【计】【以】【来】【,】【数】【量】【首】【次】【减】【少】【。】【分】【析】【人】【士】【认】【为】【,】【日】【本】【便】【利】【店】【的】【经】【营】【方】【式】【面】【临】【拐】【点】【,】【必】【须】【适】【应】【经】【济】【社】【会】【的】【新】【变】【化】【,】【及】【时】【作】【出】【调】【整】【。】

【便】【利】【店】【起】【源】【于】【美】【国】【,】【在】【日】【本】【得】【到】【快】【速】【发】【展】【。】【去】【年】【夏】【天】【,】7【—】11【在】【冲】【绳】【县】【首】【次】【开】【店】【,】【至】【此】7【—】11【、】【罗】【森】【和】【全】【家】【等】【三】【大】【便】【利】【店】【都】【实】【现】【了】【日】【本】【全】【境】【覆】【盖】【。】【日】【本】【便】【利】【店】【总】【数】【是】【邮】【局】【网】【点】【数】【量】【的】【两】【倍】【以】【上】【,】【几】【乎】【每】【个】【人】【生】【活】【都】【离】【不】【开】【便】【利】【店】【。】

【日】【本】【的】【便】【利】【店】【十】【分】【“】【便】【利】【”】【—】【—】【随】【时】【随】【地】【找】【得】【到】【。】【随】【时】【是】【指】【营】【业】【时】【间】【长】【,】【很】【多】【便】【利】【店】【甚】【至】24【小】【时】【营】【业】【。】【随】【地】【是】【因】【为】【便】【利】【店】【数】【量】【多】【,】【可】【以】【轻】【松】【找】【到】【。】【再】【加】【上】【便】【利】【店】【服】【务】【齐】【全】【,】【不】【仅】【销】【售】【食】【品】【饮】【料】【以】【及】【日】【常】【生】【活】【用】【品】【、】【文】【具】【、】【报】【纸】【等】【,】【还】【可】【以】【缴】【费】【、】【购】【票】【等】【。】【在】【东】【京】【等】【大】【城】【市】【,】【走】【几】【步】【就】【可】【以】【看】【到】【一】【家】【便】【利】【店】【,】【甚】【至】【一】【个】【十】【字】【路】【口】【附】【近】【就】【有】【四】【五】【家】【便】【利】【店】【。】【在】【乡】【村】【或】【者】【小】【城】【镇】【,】【便】【利】【店】【就】【是】【当】【地】【的】【购】【物】【中】【心】【。】

【近】【年】【来】【,】【日】【本】【药】【妆】【店】【和】【小】【型】【超】【市】【快】【速】【发】【展】【,】【成】【为】【便】【利】【店】【的】【强】【劲】【竞】【争】【对】【手】【,】【便】【利】【店】【的】【顾】【客】【与】【店】【员】【逐】【渐】【流】【失】【。】【随】【着】【日】【本】【人】【口】【老】【龄】【化】【加】【剧】【,】【劳】【动】【力】【减】【少】【,】【人】【工】【费】【用】【也】【在】【不】【断】【上】【涨】【,】【这】【使】【得】【便】【利】【店】【加】【盟】【店】【主】【负】【担】【进】【一】【步】【加】【重】【。】

【作】【为】【日】【本】【便】【利】【店】【行】【业】【的】【龙】【头】【企】【业】【,】7【—】11【在】【去】【年】【初】【因】【人】【手】【不】【足】【导】【致】24【小】【时】【经】【营】【模】【式】【难】【以】【为】【继】【,】【部】【分】【加】【盟】【店】【与】【总】【部】【发】【生】【对】【立】【,】【时】【任】【社】【长】【最】【终】【辞】【职】【。】【去】【年】7【月】【,】7【—】11【移】【动】【支】【付】【系】【统】【由】【于】【安】【全】【漏】【洞】【造】【成】【大】【量】【用】【户】【蒙】【受】【损】【失】【,】【新】【系】【统】【上】【线】【仅】3【个】【月】【又】【以】【失】【败】【告】【终】【。】【去】【年】【底】【,】7【—】11【被】【曝】【长】【期】【拖】【欠】【临】【时】【工】【加】【班】【费】【共】【计】【约】4.9【亿】【日】【元】【(】【约】【合】【人】【民】【币】3175【万】【元】【)】【,】【涉】【及】【约】3【万】【名】【员】【工】【。】【分】【析】【认】【为】【,】【这】【暴】【露】【了】【日】【本】【便】【利】【店】【大】【力】【扩】【张】【路】【线】【存】【在】【的】【严】【重】【管】【理】【问】【题】【。】

【日】【本】【全】【家】【社】【长】【泽】【田】【贵】【司】【表】【示】【:】【“】【便】【利】【店】【处】【于】【饱】【和】【状】【态】【,】【大】【量】【开】【店】【的】【时】【代】【已】【经】【结】【束】【。】【”】【日】【本】【媒】【体】【分】【析】【称】【,】【在】【少】【子】【老】【龄】【化】【的】【背】【景】【下】【,】【便】【利】【店】【依】【然】【拥】【有】【很】【高】【需】【求】【,】【但】【市】【场】【已】【接】【近】【饱】【和】【。】【各】【便】【利】【店】【公】【司】【开】【始】【重】【视】【收】【益】【并】【控】【制】【增】【设】【新】【门】【店】【,】【调】【整】【深】【夜】【营】【业】【时】【间】【以】【应】【对】【人】【工】【费】【用】【高】【涨】【等】【,】【商】【业】【模】【式】【迎】【来】【转】【折】【点】【。】

【罗】【森】2018【年】【开】【设】【了】【一】【家】【设】【有】【咨】【询】【窗】【口】【的】【新】【型】【店】【铺】【,】【人】【们】【可】【以】【向】【店】【里】【的】【营】【养】【管】【理】【师】【等】【咨】【询】【护】【理】【和】【日】【常】【饮】【食】【问】【题】【,】【此】【外】【店】【内】【还】【设】【有】【销】【售】【非】【处】【方】【药】【的】【柜】【台】【。】【记】【者】【看】【到】【,】【与】【普】【通】【便】【利】【店】【相】【比】【,】【这】【家】【便】【利】【店】【商】【品】【类】【别】【和】【品】【种】【更】【加】【丰】【富】【,】【货】【架】【上】【还】【摆】【满】【了】【各】【种】【适】【合】【老】【年】【人】【的】【商】【品】【—】【—】【易】【咀】【嚼】【消】【化】【食】【品】【、】【拐】【杖】【、】【成】【人】【纸】【尿】【裤】【等】【。】【这】【家】【便】【利】【店】【还】【设】【置】【饮】【食】【区】【,】【摆】【放】【了】【十】【几】【个】【餐】【椅】【。】【点】【上】【一】【杯】【便】【利】【店】【的】【咖】【啡】【,】【几】【名】【老】【年】【人】【一】【边】【吃】【着】【自】【带】【食】【品】【,】【一】【边】【说】【说】【笑】【笑】【,】【成】【为】【附】【近】【老】【年】【人】【休】【闲】【聚】【会】【的】【场】【所】【。】

【包】【括】【罗】【森】【在】【内】【,】【日】【本】【各】【便】【利】【店】【连】【锁】【企】【业】【瞄】【准】【了】【潜】【力】【巨】【大】【的】【老】【年】【人】【市】【场】【,】【通】【过】【为】【他】【们】【提】【供】【更】【多】【服】【务】【,】【以】【提】【高】【店】【铺】【竞】【争】【力】【。】【比】【如】【,】【罗】【森】【充】【分】【考】【虑】【老】【年】【人】【的】【生】【活】【需】【求】【,】【推】【出】【很】【多】【方】【便】【老】【年】【人】【食】【用】【的】【食】【品】【,】7【—】11【在】【老】【年】【人】【集】【中】【的】【住】【宅】【区】【开】【设】【店】【铺】【,】【不】【仅】【送】【货】【上】【门】【,】【还】【帮】【助】【老】【年】【人】【换】【电】【灯】【泡】【、】【扔】【垃】【圾】【等】【,】【满】【足】【他】【们】【的】【生】【活】【需】【要】【。】